年轻一代逐渐成为家居市场的消费主体，读懂东建审美也不断改变，因此企业应该思考如何讲好品牌故事、与时俱进制造出更适应市场的产品。

纵观2010年的家居业，丨山无论是建材商还是各大卖场，既要面对上游房产行业的政策调控，又要面对原材料涨价的压力。冠军联盟里的成员基本都是家居行业里的上下游企业，设质省的o世彼此之间没有太大的冲突更多的是合作与共赢，设质省的o世主要成员包括欧派橱柜、东鹏陶瓷、美的中央空调、雷士照明、红苹果家具以及大自然地板。

有些人认为，量强这种跟风式的异业联盟长久不了，量强都只是利益的暂时联合，长久下去当利益不均或利益受损时，联盟必将瓦解，但更多的消费者还是非常看好这种跨界联盟，觉得强强联合最终为消费者带来的是更加实惠的产品，更加完善的服务，也更加便捷了消费者的生活。随着装修水平的不断提高，界观生活方式总是被一次次革命性的家居行业崛起所打破。用联盟里成员的话说，方法论冠军联盟并不是单纯的营销联盟，方法论而是价值联盟，各成员彼此间不存在直接的竞争，相反，具有很强的互补性和关联性，所有成员通过渠道共享、资源互补等形成单个企业难以企及的庞大营销乃至价值资源。

如今，读懂东建家居装修再也不是简单的家具摆设，读懂东建而是生活梦想的体现，追求和谐统一的家居风格成为一种新的时尚，为了更好地满足现代消费者对装修的高需求，大家居概念孕育而生。如2010年年初，丨山生活家集团召开了整木家居盛业大典，丨山其董事长刘硕真在会上表示，未来三年，生活家希望能够提供客户一站式的服务，生活家的未来就在整木家居。

品牌之间的产品没有交集，设质省的o世一方面可以快速形成丰富的产品线，另一方面中间没有产品冲突，保证了多方利益。

如在业内比较知名的品牌联盟有冠军联盟，量强冠军联盟从2009年4月推出市场以来，在行业内引起了不小的轰动。目前国内平均每10个家具企业仅有1名专业设计师，界观6成以上的家具企业急缺设计人才，中国家具业亟需从以加工为主转型到以设计为主。

期间，方法论20多名广东家具老总来北京居然之家、集美家居、龙凤之家进行了签售，受到消费者的热捧。2010年家具行业10大关键词之六：读懂东建营销创新面对低迷的2010年市场环境，家具企业都不约而同的从营销上做文章，力求破冰。

家具企业能够主动借助社会热点事件、丨山凭借网络宣传模式来营销自己，足以反应家具企业在营销创新方面的进步。前后不到1个月的时间，设质省的o世红木家具一跌一涨实在是惊心动魄。